Научные исследования психологических особенностей личности руководителя

Быстро меняющаяся социально-экономическая реальность России предъявляет к личности и деятельности руководителя требования, выходящие за рамки узкопрофессиональной подготовки. В этой связи все больше людей, имеющих свой бизнес, старается получить высшее или второе высшее образование или повышает квалификацию на специальных курсах.

По-разному понимая свои личностные и профессиональные перспективы, компетентные в бизнесе люди понимают по-разному, и, в соответствии с этим, разрабатывают профессиональные и личные планы. Однако на практике при формировании планов и программ региональной экономической политики и, соответственно, оценке перспектив малого и среднего бизнеса, не так часто учитываются социально-психологические особенности.

Эмпирические данные в 1990-х гг., и даже результаты двух-трехлетней давности уже не могут быть в этом плане достаточно прогностическими из-за неоднозначности влияния внешне- и внутриполитических изменений.

Сырьевой характер экономики в данном случае вовсе не является гарантией стабильности развития, поскольку не учитывает влияния межрегиональных внутригрупповых, корпоративных и прочих изменений, существенно влияющих на восприятие предпринимателем из провинции, экономической и социально-экономической реальности. Его в гораздо большей степени волнуют близкие и среднесрочные перспективы. При этом он оказывается беззащитным перед такими ситуациями для его бизнеса, которые связаны с попытками административным путем в «его же интересах» как-то урегулировать кризисные ситуации: будь-то банковские кредиты или угроза спровоцированного банкротства и др.

При всей важности социально-психологических факторов предпринимательской успешности, изучаемых в условиях реальной экономики, их результаты целесообразно соотносить с базисными общепсихологическими знаниями, раскрывающими содержание личностного потенциала руководителя, его специальных способностей, профессиональных требований и ограничений.

Чтобы наиболее продуктивно выполнить эту работу, необходимо дать описание социально-психологических и личностных особенностей, сегодняшнего руководителя — представителя среднего и мелкого бизнеса, что позволит более точно ориентировать управленцев всех звеньев на продуктивную работу с предпринимателями с учетом региональной и психологической специфики.

Особый интерес, по нашему мнению, в этом плане представляют руководители собственного бизнеса, ведущие его в провинции, так как специфика средних и малых по численности населенных пунктов не позволяет применять к ним общие схемы, разработанные на материале мегаполисов.

В ходе изучения особенностей руководителей- предпринимателей в условиях провинциальных городов ЦФО РФ мы учитывали, что их управленческая деятельность обладает особой спецификой, а также то, что психологическая составляющая является первоосновой этой деятельности, поэтому основной целью работы поставили изучение психологических особенностей руководителей данного типа.

В исследованиях зарубежных и отечественных авторов отчетливо проявляется направленность на изучение отдельных личностных свойств. Так, повышенное внимание уделяется мотивации профессиональной деятельности. Отмечается, что мотивы действий и поступков предпринимателей, отличаясь разнообразием, неравнозначны, и среди них доминируют стремление к обогащению, достижению независимости и самостоятельности, самовыражению и самореализации в избранной деятельности, стремление реализовать свой предпринимательский потенциал. Мотивация достижений у предпринимателей выражена весьма интенсивно.

При этом нередко в предпринимательской деятельности она сочетается с мотивацией избегания неудач (хотя первая заметно преобладает). Оптимальным признается сочетание высокой мотивации достижений с умеренной мотивацией избегания неудач. Практика отечественного бизнеса свидетельствует, что руководители фирм, мотивированные только на быстрое обогащение, часто терпят неудачи, так как у них быстро нарушается система корпоративных связей (социально-психологическая основа их деятельности). Немало из них становятся маргиналами в предпринимательской среде, поэтому у них «угасает интерес к предпринимательской деятельности» (личностный аспект этой деятельности).

Специфика такой деятельности и образа жизни сказываются на самооценке предпринимателя. Обзор проведенных социально-психологических исследований показал, что у многих руководителей частного бизнеса выявляется завышенная самооценка, причиной которой оказываются их большие ресурсные возможности, независимость, высокая самоотдача в работе, работоспособность, умение устанавливать контакты. Она часто сочетается с избирательной оценкой других людей, в которой доминирует критерий полезности.

Многие из отмеченных качеств поддаются непосредственному психологическому измерению при помощи инструментальных и неинструментальных методов психологической диагностики и оцениваются как значимые условия развития личности предпринимателя.

В ходе пилотажного исследования нами был получен эмпирический ряд личностных и социально-психологических, характеризующий руководителей провинциального типа, на основе которых можно говорить о качественном психологическом своеобразии представителей бизнеса в провинции. Так, в частности, руководитель малого города отличается от руководителя, работающего в условиях мегаполиса по ряду психологически важных качеств: когнитивных, эмоциональных и личностных.

Выявлены значимые различия в таких характеристиках эмоциональной сферы, как сензитивность и импульсивность. Снижение чувствительности к внешним воздействиям и отсутствие опрометчивости во многом связано с консервативностью и меньшей эмоциональной насыщенностью образа жизни в специфических социокультурных условиях небольших городов.

В когнитивной сфере представлены более низкие показатели развития интеллекта, что, на наш взгляд, объясняется различиями уровней профессиональной подготовки и отсутствием востребованности абстрактно-теоретического мышления в условиях небольших, предельно специализированных объектов управления с большей представленностью неформальных отношений.

Отмечается следующая тенденция: у руководителей из малых городов менее выражены такие волевые качества, как доминантность и смелость. Видимо, это определяется меньшей анонимностью жизнедеятельности в изучаемой среде, выраженной неформальностью взаимоотношений, что предполагает более жесткий уровень социального контроля, затрудняющего резкие проявления социальной смелости, и власть жестко доминирующего типа.

Перспективы в изучении социально-психологических и личностных особенностей руководителей коммерческих структур провинциального типа, по нашему мнению, состоят в комплексном исследовании современных условий, в которых формируются наиболее распространенные стратегии ведения предпринимательской деятельности, а также в обращении к опыту российских ученых-экономистов, философов, психологов начала ХХ в., самым серьезным образом изучавших менталитет российских предпринимателей, товары которых успешно конкурировали на мировом рынке.

Литературный источник: А. А. Филиппов. Психологические особенности личности и деятельности руководителя коммерческой структуры провинциального типа. // Актуальные проблемы теоретической и прикладной психологии: традиции и перспективы: Материалы Всероссийской научно-практической конференции, г. Ярославль, 19—21 мая 2011 г.: В 3 ч. Ч. III; Российский фонд фундаментальных исследований. — Ярославль: ЯрГУ им. П.Г.Демидова, 2011. — 696 с.

Инфо для авторов